WORKSHOP & LEARNING
문제를 정리하는 실무 워크숍
팀의 목표와 문제를 함께 정의하고, 짧은 시간 안에 합의 가능한 방향과 실행 항목을 도출합니다.
참가자와 의사결정자를 사전에 파악해 의제를 좁히고, 회의가 아이디어 나열로 끝나지 않도록 질문과 활동을 설계합니다.
워크숍 중 나온 의견은 결정, 보류, 검증 과제로 분류해 담당자와 다음 일정을 붙여 전달합니다.
01 / PROJECT SCOPE
주요 산출물
- 사전 설문·의제 구성
- 진행 자료와 참여 템플릿
- 결정·가설·할 일 기록
- 후속 실행 요약
02 / HOW WE WORK
진행 단계
- 목표·참가자·의제 조율
- 활동 설계와 자료 준비
- 현장 진행·결정 기록
- 후속 과제와 담당 정리